文/懂懂筆記
“應(yīng)該不會(huì)買了，跟前幾代差別不是很大，上一代的性能放到現(xiàn)在也夠用，還是再等等下一代產(chǎn)品吧，據(jù)說(shuō)會(huì)上全面屏呢。”資深索粉Ray看到國(guó)行版的Xperia XZ1之后，對(duì)懂懂筆記說(shuō)道。
有網(wǎng)友將索尼新發(fā)布的Xperia XZ1和蘋果的iPhone 8做了比較，結(jié)論是沒有過(guò)分，只有更過(guò)分。
iPhone 8系列或許是蘋果手機(jī)有史以來(lái)最失敗的一款作品。上市開售僅僅一個(gè)多月，第三方售價(jià)的跌幅就超過(guò)千元。
造成iPhone 8窘境的原因，除了iPhone X的因素，其繼續(xù)沿用與前幾代相同的設(shè)計(jì)、功能缺乏創(chuàng)新也是非常重要的原因。如果說(shuō)，蘋果在iPhone 8的守舊非常過(guò)分（或者說(shuō)自信），那么業(yè)界比它更過(guò)分的恐怕只有索尼移動(dòng)了。
幾天前索尼移動(dòng)在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)布的旗艦產(chǎn)品Xperia XZ1，竟然在外觀設(shè)計(jì)方面繼續(xù)沿用了4年前初代Xperia Z的設(shè)計(jì)，這一點(diǎn)實(shí)在難以恭維，再搭配上4699元的高售價(jià)，令人無(wú)語(yǔ)。
不知道，狂熱的索粉們?cè)诳吹竭@款與4年前初代產(chǎn)品幾乎沒有變化的XZ1，還會(huì)不會(huì)一邊高呼“索尼大法好”，一邊剁手下單。
銷量暴跌的索尼手機(jī)居然“賺了”
索尼一直是工業(yè)設(shè)計(jì)的代表性企業(yè)，其硬件產(chǎn)品能夠擁有如今這樣的市場(chǎng)地位，很大程度上要?dú)w功于被公眾一直認(rèn)可的工業(yè)設(shè)計(jì)能力。
初代Xperia Z 不可否認(rèn)，初代Xperia Z在2013年初次亮相時(shí)，的確非常亮眼。個(gè)性的設(shè)計(jì)加上頂級(jí)的防水防塵功能，瞬間俘獲了無(wú)數(shù)“芳心”。但4年時(shí)間過(guò)去，期間索尼移動(dòng)曾發(fā)布了數(shù)代機(jī)型，也均是采用相同的設(shè)計(jì)。這究竟是自信，還是自大？
再美麗的事物，看多了也會(huì)審美疲勞。如今的Xperia XZ1如此，iPhone 8也是如此。
與iPhone 8的市場(chǎng)疲軟一樣，索尼手機(jī)近兩年的市場(chǎng)表現(xiàn)很好地體現(xiàn)了公眾的態(tài)度。根據(jù)索尼近三年所公布的財(cái)報(bào)顯示，移動(dòng)業(yè)務(wù)從2014年底初現(xiàn)頹勢(shì)后就一路急轉(zhuǎn)直下。而這三年，正是亞洲智能手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)的時(shí)期，在市場(chǎng)一路走紅的同時(shí)，索尼移動(dòng)卻深陷銷量銳減的泥潭。
如今的索尼在全球智能手機(jī)銷量排行榜上早已不見蹤影。日本曾是索尼移動(dòng)最堅(jiān)挺的市場(chǎng)之一，不過(guò)現(xiàn)在大本營(yíng)可能都守不住了。根據(jù)IDC Japan所公布日本手機(jī)市場(chǎng)第一季度份額數(shù)據(jù)顯示，除了蘋果依舊是老大之外，索尼移動(dòng)已經(jīng)被夏普和京瓷擠出了前三，整體市場(chǎng)份額也跌落至7.9%。
面對(duì)市場(chǎng)的持續(xù)縮減，索尼移動(dòng)從今年Q2開始進(jìn)行了一系列調(diào)整，尤其是在今年5月舉行的投資者大會(huì)上，索尼移動(dòng)宣布放棄中端手機(jī)、專注旗艦機(jī)型的研發(fā)。
聚焦高端的戰(zhàn)略盡管沒有挽回索尼移動(dòng)的手機(jī)銷量，但卻讓它賺到了錢。
根據(jù)今年5月份索尼公布的2016財(cái)年（2016年4月1日至2017年3月31日）財(cái)報(bào)顯示，該財(cái)年索尼移動(dòng)共售出智能手機(jī)1460萬(wàn)臺(tái)，相比2015年的2500萬(wàn)臺(tái)，銷量跌幅高達(dá)41%。
不過(guò)，在整體銷量大幅下跌的同時(shí)，公司移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的盈利卻迎來(lái)了爆發(fā)性地增長(zhǎng)。根據(jù)索尼公布的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示，一季度索尼移動(dòng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大增771.3%。在銷售收入與去年同期基本持平情況下，獲得了3000萬(wàn)美金的利潤(rùn)，從某種層面上來(lái)說(shuō)，索尼移動(dòng)的戰(zhàn)略調(diào)整獲得了一定的成功。
這個(gè)結(jié)果說(shuō)明了什么問(wèn)題？這種策略是否能夠拯救索尼移動(dòng)？
對(duì)此，知名電信專家孫永杰對(duì)懂懂筆記表示：“這一切都是基于索尼移動(dòng)自身的戰(zhàn)略所打造的，現(xiàn)在的索尼移動(dòng)堅(jiān)持利潤(rùn)為先，并不在過(guò)多的追求出貨量。”但同時(shí)，孫永杰也表示，由于目前索尼移動(dòng)現(xiàn)有的旗艦產(chǎn)品力并不是很強(qiáng)，接連下滑的銷量可能會(huì)導(dǎo)致其無(wú)法長(zhǎng)久保持這么高的利潤(rùn)率。
最具代表性的偏執(zhí)狂
這么多年堅(jiān)持一套設(shè)計(jì)方案，究其原因或許正是索尼骨子里的那份偏執(zhí)。
作為日本科技界的代表，索尼有著許多日企都普遍存在的一個(gè)痼疾，就是那份與生俱來(lái)的日式驕傲和偏執(zhí)。
這份驕傲和偏執(zhí)曾讓索尼創(chuàng)造出無(wú)數(shù)眼花繚亂的黑科技，加上引以為傲的工業(yè)設(shè)計(jì)，讓索尼圈下無(wú)數(shù)的粉絲。但是，也正是因?yàn)檫@份偏執(zhí)和驕傲，使其放棄追逐整個(gè)市場(chǎng)的主流熱點(diǎn)，這一點(diǎn)在手機(jī)業(yè)務(wù)上表現(xiàn)得淋漓盡致。
從曲面屏到全面屏，索尼移動(dòng)都不曾動(dòng)容，即便市場(chǎng)再火熱，索尼移動(dòng)依舊堅(jiān)持固有的設(shè)計(jì)思路，或許它始終堅(jiān)信自己才是引領(lǐng)潮流的玩家。
但如今看來(lái)，事實(shí)并不是如此。至少在全球手機(jī)市場(chǎng)，索尼移動(dòng)朽氣十足。
對(duì)此，第一手機(jī)研究院院長(zhǎng)孫燕飚對(duì)懂懂筆記表示：
“對(duì)目前的手機(jī)企業(yè)而言，如果不能引領(lǐng)潮流，就必須跟著潮流走，如果一味的堅(jiān)持‘非主流’的東西，只會(huì)讓自己變得小眾。早年的NEC如此，當(dāng)下的索尼移動(dòng)也是。”
現(xiàn)在的索尼移動(dòng)，如同一位極其偏執(zhí)的老匠人，即便外面的世界有那么多流行、時(shí)尚的東西，它依舊堅(jiān)持了自己的執(zhí)念，哪怕自己早已被時(shí)代所遺棄。
除了產(chǎn)品力，索尼移動(dòng)同樣令業(yè)界失望的，是對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷所花費(fèi)的心力。
孫燕飚表示：“其實(shí)由于早年與愛立信的合作，索尼移動(dòng)在一眾古板的日企中，已經(jīng)算是營(yíng)銷相對(duì)好一些的企業(yè)，不過(guò)這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”
與老對(duì)手三星做一個(gè)對(duì)比，三星手機(jī)每年全球廣告費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到驚人的幾百億美元，無(wú)論是新品上市前的造勢(shì)還是上市后的廣告轟炸，三星的廣告隨處可見。
反觀索尼移動(dòng)，一如既往對(duì)市場(chǎng)和用戶需求不聞不問(wèn)。只是XZ1在北京發(fā)布時(shí)，對(duì)外界宣布XPERIA XZ1國(guó)行版為《王者榮耀》進(jìn)行了優(yōu)化，并且在售價(jià)方面推出了“雙十一”特別售價(jià)3999元。
這已經(jīng)是最大的“優(yōu)惠”了。以往索尼移動(dòng)連次旗艦首發(fā)價(jià)都從未低于過(guò)4299元，這次能在雙十一做出3999元的低價(jià)，真是難能可貴。
回顧Xperia系列均未曾在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做過(guò)花點(diǎn)心思的市場(chǎng)宣傳，不談與OV、小米等國(guó)內(nèi)品牌比較，即便諾基亞、蘋果等都在想盡一切辦法贏取用戶的歡心。要知道，競(jìng)爭(zhēng)激烈的手機(jī)市場(chǎng)早已演變?yōu)椤熬葡阋才孪镒由睢保螞r，索尼移動(dòng)現(xiàn)在“酒”味尚存？
5G是平井一夫的那張船票嗎
產(chǎn)品主流，索尼摒棄；市場(chǎng)大勢(shì)，索尼避而不戰(zhàn)。這還真是不按常理出牌。
面對(duì)全球手機(jī)市場(chǎng)的重要陣地——中國(guó)、美國(guó)和印度，索尼移動(dòng)卻在近期表示：因?yàn)閾?dān)心競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，公司選擇將重心轉(zhuǎn)向東亞、歐洲、中東以及拉丁美洲等競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)緩和的市場(chǎng)。
對(duì)此，孫燕飚對(duì)懂懂筆記表示：
“這樣的決定對(duì)于索尼移動(dòng)來(lái)說(shuō)，可能是對(duì)的。因?yàn)槟壳八髂嵋苿?dòng)在中國(guó)市場(chǎng)的份額已經(jīng)相當(dāng)少，如果想要重建銷售網(wǎng)絡(luò)，將會(huì)是一筆巨額的投入，這對(duì)于利潤(rùn)為先的索尼移動(dòng)而言是背道而馳的。”
他指出，索尼移動(dòng)在歐洲地區(qū)目前依舊享有很高的知名度，用戶對(duì)其旗艦產(chǎn)品的的認(rèn)可接受程度也不錯(cuò)，未來(lái)將重心放到這些市場(chǎng)對(duì)目前的索尼移動(dòng)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是比較明智的選擇。“旗艦產(chǎn)品的暢銷才能保證獲得相對(duì)較高的利潤(rùn)，才能有實(shí)力去留住那些高精尖的研發(fā)人員，從而保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)能力。”
或許，未來(lái)能夠讓索粉們感到欣慰的，就是索尼移動(dòng)可能會(huì)在下一代產(chǎn)品引入全面屏設(shè)計(jì)。另外，還有一個(gè)5G所帶來(lái)的機(jī)遇。
即將到來(lái)的5G時(shí)代，對(duì)于整個(gè)移動(dòng)通信市場(chǎng)將是一次顛覆性的變革。縱觀移動(dòng)通信市場(chǎng)的歷史，從最初的1G、2G時(shí)代到如今成熟的4G市場(chǎng)，每一次迭代都同時(shí)伴隨著巨頭的興衰，曾經(jīng)的摩托羅拉、諾基亞、到如今的蘋果、三星都是興衰的見證者。
而CEO平井一夫也一直強(qiáng)調(diào)：索尼要留在智能手機(jī)這個(gè)行業(yè)里，只有如此才能在下一波創(chuàng)新浪潮來(lái)臨時(shí)獲得入場(chǎng)機(jī)會(huì)。
如今，索尼移動(dòng)的盈利主要源自大量裁員和產(chǎn)品線精簡(jiǎn)，這種靜臥修養(yǎng)是一種蓄勢(shì)，或許就是在等待5G的到來(lái)。
索尼移動(dòng)CEO十時(shí)裕樹曾這樣對(duì)媒體表示，手機(jī)產(chǎn)品是索尼走入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心利器。
在外界看來(lái)，萬(wàn)物互聯(lián)與5G的發(fā)展是相輔相成的。十時(shí)裕樹也強(qiáng)調(diào)，在本土市場(chǎng)，5G的發(fā)展可能會(huì)和2020年在日本舉辦的奧運(yùn)會(huì)時(shí)間重合。在那個(gè)節(jié)點(diǎn)，政府包括運(yùn)營(yíng)商會(huì)大力助推5G的發(fā)展，讓人們享受更便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，更順暢的交流體驗(yàn)，“到那時(shí)我們的技術(shù)可以幫助減少智能設(shè)備的電池消耗。”
偏執(zhí)狂索尼，如果能夠秉持自己在技術(shù)層面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，或許，5G真的是一個(gè)機(jī)會(huì)。
