這一次，錘子科技來到了成都這個“錘子”不雅詞的發源地。召開2017年代收官發布會。

雖說2017年錘子沒有發布M系列和T系列的旗艦新品，一直都是靠著年初發布的堅果Pro撐場子，但是堅果Pro似乎非常對的起羅永浩的期待，畢竟這款產品在過去的六個月賣了100萬臺。

老羅在發布會中幾度哽咽，想必這位“企業家”在過去一年糟了不少罪。我們不妨做出一個大膽的假設——假如喬布斯和羅永浩互換，兩家公司究竟會是怎樣的處境？

這或許是手機行業的“哥德巴赫猜想”。畢竟羅永浩的偏執和喬布斯的偏執都很相似。2013年羅永浩曾經還說到要“讓蒂姆·庫克和喬納森·伊夫明白，他才是從精神和方法論上都真正繼承了喬布斯衣缽的唯一傳人�！�。

歷史不容假設。任何假設可能都是錯誤的，畢竟人的復雜性是任何人都無法參透的。但如果羅永浩入職蘋果，喬布斯入職錘子，兩人來一場“變形記”，或許故事會發生不一樣的變化。

如果羅永浩入職蘋果

如果羅永浩入職2007年iPhone一代開發時的蘋果，那對蘋果來說，這可能會是一場災難。

因為這位門外漢對手機一竅不通，對供應鏈的管理也不擅長，決定了這家創業公司很難在手機制造業應付一個個難題。

羅永浩自己在“羅永浩干貨日記”中的話可以看出他一開始的業余。羅永浩坦承了自己的業余。

過去他認為錘子是一個知名的網紅創業公司，本身自帶流量，這比其他嘗試在電商渠道銷售的手機公司具有天然優勢。

他對“自帶流量和全年流量”的認識存在誤區，但是實際問題是，一個正常運作的電商網站，需要的是一年365天的流量。一個擅長做演講、開一場發布會以后在未來幾周內形成全民討論的網紅，只能解決一場活動后自然產生和短期內迅速衰減的階段性流量。并不能讓企業保持全年流量。

這樣一個門外漢入職蘋果，談何影響世界？而且早在蘋果一代開發時，喬布斯就已經有了庫克。1997年，喬布斯重回蘋果后，一大舉措就是把庫克從康柏計算機挖過來。

庫克的管理風格是精細的。喬布斯繼續聚焦從0到1的產品開發，用自己偏執的理念逼迫產品以最佳方式設計。庫克則是專攻從1到N，用碾壓般的意志打造世界一流的供應鏈，高質量、低成本、快速度地復制喬布斯開發的產品。

后來，蘋果的成功表面上看是喬布斯開發的產品優秀，實際上是庫克的供應鏈在背后支撐著喬布斯的折騰。

可惜的是，羅永浩在創業之初只看到了喬布斯偏執、折騰的一面，沒看到喬布斯身后的男人——庫克。這也導致羅永浩在錘子一代的開發時，吃盡了供應鏈的苦頭。

某種意義上看，今天的錘子科技副總裁、研發和供應鏈合伙人吳德周就是“羅永浩的庫克”。

庫克在財務和供應鏈方面的精確性非常高。他常常要求經理們說清楚每個項目的支出，以及用人方面的預算等存在什么問題；當蘋果跟關鍵零件的合作伙伴坐在一起進行例行的產品路演時，庫克會讓財務、運營部門員工挨著坐在工程師和設計師們身邊。

嚴管財務的同時，庫克的管理仍然延續了事無巨細的風格，從細微的方面著手，那是他最擅長的方式。他依舊主持每周五下午的例會，與會者是負責蘋果超級供應鏈的高級經理。

這也使得即使羅永浩在今天加入蘋果，蘋果這艘巨輪依舊可以正常航行。

這個蘋果公司的掌舵人沒辦法用“宗教式”的方式讓蘋果熠熠生輝，但是卻可以通過精確到每分每秒的刻度讓蘋果這艘巨輪保持穩定的航線，這恐怕也是喬布斯在死后會讓庫克接任CEO的主要原因，畢竟他是一個良好的守業者，他能保證公司不偏航。

今年10月，據CNBC網站報道，庫克表示，他計劃盡可能多地培養能接替他擔任蘋果CEO一職的人選。

如果羅永浩入職今天的蘋果，作為CEO的他實際上已經接管了庫克形成的精密鐘表一般的體制。這個鐘表一般的精密體制很大程度上能夠確保即使是任何人來做CEO，都會讓蘋果保持過往的風格。

可惜的是，羅永浩入職錘子是個不切實際的猜想。除非羅永浩在有生之年真的兌現了4年前的諾言——收購蘋果。

如果喬布斯入職錘子

喬布斯雖然早已經被尊奉為神，但這位“神”入職錘子，同樣也不會給這家企業帶來太多改變。

2012年錘子科技成立時，中國手機市場已經是中華酷聯在主導，小米剛剛起步。喬布斯最好的狀態或許就是把錘子的體量支撐到如今的小米，僅此而已。

但事實上，喬布斯個人的私德問題可能會在中國遭受詬病。這或許會是壓倒這家公司的重要原因。

羅永浩此前在接受《南方人物周刊》采訪時就提到，喬布斯是個了不起的天才，但同時人品很差。

看過《喬布斯》電影的人都知道，喬布斯在年輕的時候有一個女朋友，最后女朋友有了孩子，他不承認是自己的，還讓女朋友滾蛋。經過親子鑒定之后，他被逼無奈才接受，支付女兒的撫養費。

喬布斯在雅達利公司工作時，曾得到一個5000美元的商業項目。他苦思冥想做不出來，請好友沃茲幫忙，謊稱項目只值700美金；沃茲把游戲做好之后分得350美金。其他的都被喬布斯私吞了。

國外手機進入中國有個好處，可以絕大部分過濾掉CEO的負面消息。如果喬布斯在中國，他在私德層面的負面可能會導致很大程度的市場問題。

當然，企業家的私德公眾不能要求太多。羅永浩自己也在創業筆記中談到，“人品不能成為加分項。我們創業初期犯的錯誤是，總覺得人品是加分項，但其實這是個陷阱。”

喬布斯的妻子Laurene對喬布斯的評價或許最為中肯——跟很多有非凡天分的人一樣，他并不是在所有方面都同樣優秀。他沒有社交風度，不會設身處地替別人著想，但是他高度關注如何發揮人性的作用為人類造福，如何使人類進步，并給人類創造正確的工具去追求進步。

但可以肯定的是，無論喬布斯有多優秀，今天他執掌錘子科技，也很難給市場帶來太多改變——今天的手機市場格局已定，當年蘋果的崛起純屬時勢造英雄。

今天即使喬布斯來到錘子科技，已經無法讓錘子的產品和其他產品形成本質區別。錘子依舊會是一個小而美的手機廠商，有一批擁躉，卻始終無法像蘋果一樣成為巨人。

當然，斯人已逝，這種“哥德巴赫猜想”也毫無意義。哽咽中發布新品的羅永浩早已經比過去更務實，這或許就是錘子科技最好的消息。