飛象網訊（吉利/文）在3G時代拿了一手好牌，在4G時代卻遠遠落后于其他兩家友商，中國聯通一步慢步步慢，甚至在2014年收入出現負增長。2015年，王曉初宣布放棄3G和4G同步發展的方針，轉而聚焦4G。雖然聚焦政策讓中國聯通“最壞的時間已經過去”，但對比三大運營商2016年財報，中國聯通的業績依然是最慘淡的。

雖然王曉初認為5G時代的到來是中國聯通扳回一局的關鍵機會，但是在這之前，還是要加快4G網絡信號的深度覆蓋，這對于同時要為5G做儲備的中國聯通來說有點捉襟見肘，陷入兩難。

奮起直追 2016年依然業績慘烈

2015年，王曉初宣布放棄3G和4G同步發展的方針，轉而聚焦4G資源全力加快4G網絡建設。兩年內，開通70萬個4G基站，覆蓋全國所有地市、縣城、鄉鎮、主要景區、重要交通干線，包括人口數量較大的行政村，網絡覆蓋廣度實現了質的飛躍。并在業內率先打破終端集采的傳統模式，開創了“眾籌”的新模式，與產業鏈一起加速了4G全網通終端的普及。

當面對5G即將到來的節點，中國聯通終于可以與其他兩家電信運營商一齊高聲宣布“已為5G做好資金儲備”，但是，卻依然擺脫不了年度凈利潤下跌的尷尬。

根據中國聯通2016年成績單，其營業收入2742.0億元，同比下降1%;凈利潤6.3億元，同比下降94.1%，創下中國聯通上市十五年來最差紀錄。同時，中國聯通傳統優勢業務固網方面也被中國移動趕超。數據顯示，2016年寬帶市場，中國電信市場份額為45%，其次是中國移動28%，中國聯通27%。中國聯通面臨著移動、固網雙重經營壓力。

而另一方面，根據中國聯通老用戶反應，中國聯通在辦理寬帶服務時針對新老用戶政策有別，老用戶的體驗感不佳。有業內人士指出，中國聯通要留住老用戶就必須善待老用戶，一味只注重拉攏新用戶，忽略老用戶，就會適得其反加速用戶流失。

據了解，固網方面，目前中國聯通已經在全國大部分省市區完成了寬帶的光纖化改造，88%的覆蓋區域可提供百兆接入能力，部分區域可提供千兆接入能力。光纖到戶覆蓋約2.4億家庭。傳輸骨干網鏈路充沛，總容量達到248Tbps，其中100G的高傳輸容量占比達到65%。國際互聯網總出口帶寬目前達到2Tbps，年底可達9Tbps。

3月28日，中國聯通又發布“光寬帶+”品牌，并啟動寬帶“五大計劃”，計劃在全國334個城市，利用40萬渠道網點以及13萬直銷人員，開展“百城聯動”營銷行動。 這一計劃的推出，標志著中國聯通將推動“寬帶業務”這一戰略性基礎業務用戶規模的的進一步覆蓋，并提升用戶體驗感。

建設4G捉襟見肘還要為5G籌謀

在公布了2016年全年業績后，中國聯通董事長王曉初在面對媒體時坦言，中國聯通錯失了4G時代的商機。在王曉初看來，5G時代的到來是公司扳回一局的關鍵機會，中國聯通絕不會再犯4G時代的錯誤。

因此，業內分析認為，2016年是中國聯通業績觸底的一年，未來短期業績能否重拾增長還看資本開支的增減、頻段重耕的效，以及4G用戶的爭奪。因此，中國聯通必須加快4G網絡信號的深覆蓋，發展4G新增用戶，穩固已有老用戶。

然而，另一方面，王曉初也在業績報告會上公開表示，雖然5G技術還有待成熟，經營頻率和技術標準有待明確，但中國聯通從現在就要開始著手資金準備。為此，中國聯通要為未來籌建5G網絡做資金儲備。

這也就意味著，在現階段，中國聯通既面臨需要大力加強4G網絡深度覆蓋，穩固并發展4G用戶的同時，還要考慮給即將備戰的5G預留資金儲備，再加上實名制、營改增、提速降費、取消漫游費以及增加基礎投資等等內外因素，中國聯通所面對的困難要比以往任何時期都更加嚴峻，與其他運營商的競爭也更加激烈。

亦步亦趨的VoLTE又該何去何從

為了追平與中國移動在4G上的后發差距，提升4G+服務質量，同時解決自身室內覆蓋不足的問題，中國聯通于2016年初開始試商用VoLTE業務。

但是，雖然在對待VoLTE業務的態度上和中國移動一致，但由于中國聯通在3G的用戶相對較多，且3G網絡質量較高，而其4G網絡所用的FDD頻段網絡建設不完善、資源受限，因此，中國聯通在發展VoLTE步調上依然落后。

利好的是，2016年底，工信部正式下發文件，批準中國聯通調整900MHz、1800MHz和2100MHz頻段頻率用于LTE組網，其中900MHz曾用于2G網絡。此次組網試驗將重耕低頻段網絡，意味著將推動中國聯通的存量用戶遷移至4G網絡的進程。同時，重耕900MHz也有助于提高頻譜資源使用效率，為中國聯通擴大4G網絡建設節省成本。

對于長時間處于中國電信業“老三”位置的的中國聯通，經歷了3G時代的輝煌，4G時代的艱辛追趕，未來還需面對漫游費取消、布局5G時代等一系列挑戰，即便奮起直追，想要扭轉墊底兒的局勢，依然挑戰重重。我們期待它能夠在“混改”、低頻重耕和5G等利好下砥礪前行，最終擺脫層層枷鎖輕裝上陣，與友商們同步迎接未來的競爭。