美國當(dāng)?shù)貢r間8月24日，TikTok正式起訴特朗普政府。
此前，中國人民保險、福耀玻璃、三一集團、華為等企業(yè)都曾運用美國法律體系，維護自身利益。
不同以往的是，這一次，張一鳴幾乎在孤身奮戰(zhàn)。
面對美國政府時，他手里的籌碼很有限。TikTok在起訴書摘要中寫道，“行政命令威脅將禁止我們的美國業(yè)務(wù)——消除10000個美國就業(yè)崗位，對數(shù)以百萬計使用該程序來娛樂、連接和維持正當(dāng)生計的美國人將造成不可彌補的傷害。”
在公開聲明中，字節(jié)跳動表示，提起訴訟是被迫的。“需要明確的是，與訴訟相比，我們更喜歡建設(shè)性的對話，我們不會輕易起訴政府，但我們別無選擇，只能采取行動來保護我們的權(quán)利，以及我們社區(qū)和員工的權(quán)利。”
這與華為的姿態(tài)迥異。
與任正非收獲無數(shù)的贊譽不同，張一鳴則一次次被淹沒在罵聲中。
從最開始傳出消息，TikTok可能選擇接受美國政府的條件，出售相關(guān)業(yè)務(wù)，就被輿論稱作“跪著挨打”；到現(xiàn)在選擇起訴，又被輿論評論為，“現(xiàn)在才硬氣起來，為時已晚”。網(wǎng)上甚至有一個關(guān)于“字節(jié)跳動的內(nèi)心變化歷程”的段子流傳：聽說美國要娶，想想還不錯；后來聽說是要嫖，想想給錢也還能認(rèn)；后來發(fā)現(xiàn)特朗普是要白嫖，氣的跳腳；到最后發(fā)現(xiàn)原來是要奸殺，果斷起來做艱難的抵抗了。
在創(chuàng)辦美團時，王興曾提出，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這二十幾年，一直在滿足人們生活的四大需求：娛樂、信息、通訊和商務(wù)，而且在每條賽道上都誕生了很好的產(chǎn)品。
TikTok就是滿足人們生活的娛樂需求的代表性產(chǎn)品。
在此之前，張一鳴還打造出內(nèi)涵段子（后來被關(guān)停）、皮皮蝦、抖音等娛樂屬性極強的產(chǎn)品。
在人們生活需求不受限制的時期，娛樂屬性強的產(chǎn)品，很容易收獲大批用戶，得到高速成長的機會。可惜，一旦卷入爭端，娛樂屬性強的產(chǎn)品，又往往第一個被犧牲。
據(jù)《晚點 LatePost》報道，字節(jié)跳動全球董事會就 TikTok 出路出現(xiàn)重大分歧，股東們認(rèn)為張一鳴遲遲不妥協(xié)才導(dǎo)致行政令出臺。一位要求匿名的知情人士稱，“張一鳴在處理 TikTok 美國業(yè)務(wù)這件事上，與美國投資人意見不同。近期董事會上發(fā)生過激烈的爭論。”
孤軍奮戰(zhàn)的TikTok
TikTok正在孤軍奮戰(zhàn)，它的劇本仿佛已經(jīng)被寫好，注定要承受著來自四面八方的壓力，卻沒有人能夠為它提供實質(zhì)性的幫助。
TikTok外部的壓力主要來自特朗普政府下發(fā)的禁令，以及美國對外投資委員會CFIUS(以下簡稱CFIUS)的“野蠻”調(diào)查行為。
此前，TikTok就曾多次受到了美國政府的調(diào)查和質(zhì)疑。早在2019年11月，美國就要求將對字節(jié)跳動2017年收購社交媒體應(yīng)用Musical.ly展開國家安全審查。經(jīng)過一年的調(diào)查之后，CFIUS計劃否決字節(jié)跳動對Musical.ly的收購，這一決定將導(dǎo)致TikTok的美國業(yè)務(wù)被剝離，甚至可能波及TikTok的全球業(yè)務(wù)。
字節(jié)跳動也想了很多辦法來應(yīng)對這一調(diào)查。比如，在張一鳴之前的公開信里提到， TikTok的市場運營職能、非中國業(yè)務(wù)內(nèi)容審核等職能，從2018年底就開始全面遷出中國；此外，字節(jié)跳動還聘請了前微軟副總裁埃里希·安德森（Erich Andersen）作為字節(jié)跳動全球法律總顧問，任命迪士尼前高級副總裁凱文·梅耶爾（Kevin Mayer）為字節(jié)跳動首席運營官兼TikTok全球首席執(zhí)行官，意圖打造一支美國“本土化”的團隊。但是，這仍然沒有改變TikTok的命運。
來源 / 視覺中國起訴也是為了挽救TikTok可能被關(guān)停的處境。張一鳴對此洞若觀火，在8月3日的公開信中，他表示，“美國海外投資委員會（CFIUS）強制字節(jié)跳動出售TikTok美國業(yè)務(wù)，其真正目的是希望全面的封禁以及更多。”
但資方?jīng)]有給他更大的支持，反而成為字節(jié)跳動的內(nèi)部壓力。據(jù)《晚點》報道，字節(jié)跳動全球董事會就TikTok的出路方面出現(xiàn)重大分歧，知情人士稱，矛盾點聚焦在是否盡快出售TikTok的美國業(yè)務(wù)上。而根據(jù)8月24日路透社的一則報道稱，部分字節(jié)跳動投資方正在討論以其所持字節(jié)跳動中國股權(quán)，置換TikTok的股權(quán)。
也有外媒報道指出，包括紅杉資本在內(nèi)的一些字節(jié)跳動風(fēng)險投資者，已經(jīng)催促張一鳴出售TikTok的多數(shù)股權(quán)。另外，據(jù)英國《金融時報》報道，以風(fēng)險投資公司泛大西洋投資和紅杉資本為首的投資人，正與美國財政部及其他監(jiān)管機構(gòu)討論相關(guān)事宜，評估能否收購TikTok多數(shù)股權(quán)。若收購?fù)瓿桑止?jié)跳動僅將保留TikTok少部分股權(quán)，且無投票權(quán)。
TikTok在海外過招時，在國內(nèi)也陷入“里外不是人”的境地，接受了近乎是一邊倒的吐槽。一部分網(wǎng)友認(rèn)為，TikTok應(yīng)該像華為一樣，采取走美國司法程序的措施，而不是一開始就回應(yīng)考慮出售給微軟。在B站上，一家國際觀察評論媒體的視頻里提到：“是美國先下禁令，抖音再做舉措；還是禁令下來之前，抖音已經(jīng)做出決定？”類似的情緒開始在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延，甚至在微博等社交媒體上，有網(wǎng)友報復(fù)性地提出“卸載抖音”。
沒有朋友愿意站出來為TikTok說話。包括它的用戶。
沒有一種娛樂是不可替代的
TikTok陷入“封禁”風(fēng)波之后，許多網(wǎng)紅和普通用戶攜手發(fā)起了#SaveTikTok的活動來表達自己的情緒。多名在TikTok上擁有海量粉絲的網(wǎng)紅們奉上了一封聯(lián)名信稱：”很多年輕人追捧TikTok，把TikTok視為積極歡樂的空間，而非憤怒和敵意，在社會兩級分化愈發(fā)嚴(yán)重的美國，TikTok是唯一能夠?qū)_這種極化的社交媒體。”
但與之相對應(yīng)的，涉及到“生存”的問題上，平臺上的多數(shù)美國網(wǎng)紅們，迅速地開始搬家。
坐擁460萬粉絲的網(wǎng)紅吉布森在TikTok上錄制了一段告別視頻，最后告訴粉絲們他搬家到Y(jié)ouTube和Instagram的消息；另一位電子競技明星泰勒·布列文斯也在Twitter上告知粉絲，自己已經(jīng)搬離TikTok。
TikTok對自己的定位，是一家為用戶提供娛樂內(nèi)容的平臺。它在官網(wǎng)聲明中提到，“1億美國人轉(zhuǎn)向TikTok尋求娛樂、靈感和聯(lián)系；無數(shù)的創(chuàng)造者依靠我們的平臺來表達他們的創(chuàng)造力，接觸廣大的觀眾，并創(chuàng)造收入”。作為短視頻平臺的核心競爭力，優(yōu)質(zhì)的UGC們出走，對平臺意味著用戶和流量的流失。
與此同時，TikTok的替代品們正迅速崛起。TikTok在美國市場的前景未卜，平臺用戶們很痛快地便轉(zhuǎn)身離去。Facebook們乘虛而入，頗有“秦失其鹿，天下共逐之”的氣勢。
在TikTok陷入風(fēng)波之際，F(xiàn)acebook大張旗鼓地在社交平臺Instagram上開通了Reels功能，對標(biāo)TikTok。同時，Instagram也通過向TikTok上網(wǎng)絡(luò)紅人提供重金獎勵，以說服他們使用Reels。
將槍口對準(zhǔn)TikTok的不止Facebook一家，據(jù)美國科技媒體The Verge的報道稱，美國本土照片分享應(yīng)用Snapchat推出了一個新的功能，允許用戶在他們錄制的視頻中添加音樂。作為Snap公司的核心產(chǎn)品，這款A(yù)PP主打圖片社交，其主要用戶年齡集中在13歲—25歲之間。
來源 / Pexels 此外，據(jù)《華爾街日報》報道，谷歌也曾洽談收購類似TikTok的應(yīng)用業(yè)務(wù)Firework，YouTube公司近期也在研發(fā)一款短視頻分享應(yīng)用Shorts。
不過，據(jù)一位觀察人士稱，從用戶體驗來講，還是TikTok最好。如果有選擇，大家還是愿意用TikTok。
APUS創(chuàng)始人兼CEO李濤表示，北美市場必然會出現(xiàn)新的短視頻替代品，如Facebook今年5月發(fā)布了一款名為Collab的短視頻產(chǎn)品。他也提到，北美市場很難出現(xiàn)一款和TikTok同樣席卷全球的產(chǎn)品，因為短視頻產(chǎn)品核心是模仿和推薦機制，依靠行為及動作來快速傳播并引發(fā)模仿。而多元的文化及價值觀才能讓用戶喜愛，美式文化并不能代表全球文化。
前些日子，美國知名視頻博主郭杰瑞，對不同年齡段的美國年輕人進行了街頭采訪，多數(shù)受訪者對TikTok抱有好感，并表示不在乎這家公司的國籍，其中一些受訪者的觀點是，無法接受TikTok被封的事實。但TikTok上的大V們，還是迅速作出了對自己最有利的選擇：在新的產(chǎn)品上留下退路。
根據(jù)應(yīng)用市場數(shù)據(jù)分析公司Roposo的數(shù)據(jù)，在TikTok被屏蔽后的三周內(nèi)，美國視頻共享社交媒體Dubsmash的下載總量也比前三周增加了155%。
而在印度市場，Tiktok被禁后，快手的Snack Video沖到印度總榜第一。
娛樂總是最先被犧牲
兩年前聯(lián)想遭遇“5G投票門”時，柳傳志一封內(nèi)部信發(fā)出，引來上百名企業(yè)家聲援。但是風(fēng)波中的TikTok，沒有盟友。
究其原因，以TikTok為代表的娛樂類產(chǎn)品，只有用戶獲益最大，其核心競爭力是平臺所產(chǎn)出的UGC或PGC內(nèi)容以及用戶的體驗感，這是其影響力的主要來源。但這也意味著，它們的核心籌碼是這些平臺用戶，在其他方面則缺少強力的外援支撐。
在TikTok陷入風(fēng)波之后，雖然美國的年輕用戶們也站出來表了示抗議，在接受美媒體采訪時稱，如果特朗普真的禁用了該應(yīng)用，可能會導(dǎo)致許多年輕TikTok用戶在11月的總統(tǒng)大選中投票反對他。但它能得到的支持也就這樣了。
與被前后腳“點名”的微信相比，待遇是天壤之別。據(jù)外媒消息，微信可能被封禁的消息不脛而走之后，國外多家巨頭公司，包括蘋果、福特、沃爾瑪、迪士尼在內(nèi)的十多家公司，參與了白宮宮員的電話會議，試圖在電話中闡述微信禁令可能對其公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響，讓特朗普政府停止對微信的封禁。
彭博新聞社8月21日也援引多名知情人士的話稱，在中國有業(yè)務(wù)的美國公司，比如星巴克等仍可以通過微信宣傳和處理與中國消費者的交易。彭博社表示，一些游說團體一直在敦促美國政府縮小該禁令的范圍。
微信用戶還成立了一個非盈利組織，叫“美國微信用戶聯(lián)盟”，此前有消息稱，該組織已正式向加州北區(qū)的地區(qū)聯(lián)邦法院遞交訴狀，起訴總統(tǒng)特朗普的針對微信的行政令侵犯了憲法賦予他們的權(quán)利。
阿里巴巴的支持者更多，雖然也在特朗普政府的打擊名單上，但沒有引起任何風(fēng)波。
另一個更為明顯的對比是美國商界對華為的態(tài)度。根據(jù)《華爾街日報》透露，美國的芯片巨頭高通也在游說特朗普政府，努力呼吁取消它向華為出售芯片的限制。
來源 / Pexels 有大批年輕人擁護的TikTok，此時，卻顯得勢單力薄，這也注定了其在相關(guān)博弈之中，始終處于下風(fēng)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“TikTok們”既沒有社交或者電商類應(yīng)用對粉絲用戶的進一步挖掘和培養(yǎng)，也沒有和其他商業(yè)公司形成更深的關(guān)系鏈條。在這些平臺上獲利的只有內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶。
但用戶的權(quán)益在涉及商業(yè)利益的博弈中又是最容易被忽視的。在TikTok發(fā)起的起訴書中，對美國政府列出了種種指控，也幾乎沒有涉及用戶的權(quán)益。
字節(jié)跳動仍在作出最后的努力。但作為娛樂類的產(chǎn)品，對于TikTok們而言，在享受高速增長的紅利之外，這也是它們必然承擔(dān)的壓力。
