黃崢

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　　哪怕是放在美國，這樣的隱退現象也不多見。

　　文/巴九靈

　　來源/微信公眾號：吳曉波頻道

　　3月17日，拼多多創始人黃崢發布年度致股東信。

　　在這封信里，他宣布辭去拼多多董事長。他持有的1:10的投票權也將失效，名下股票三年內鎖定不出售。自去年7月卸任CEO一職后，他此次的卸任董事長，可以說是進一步放權。

　　但有一點值得注意。

　　在拼多多的股東名單中，黃崢目前的股份為29.4%，依然是拼多多的第一大股東。

　　即便黃崢的投票權將委托拼多多董事會以投票的方式來進行決策，在目前拼多多6位董事中，沈南鵬、林海峰分別來自紅杉、騰訊等拼多多早期的投資人，而陳磊則是黃崢校友，一起創業13年，如今的拼多多接班人。

陳磊

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　　在互聯網產業領域，能夠擠上牌桌，與國際巨頭扳手腕的，便是中國的電商公司，而其中的代表便是，阿里、京東與拼多多。它們互為對手，偶爾在公關戰場上露出獠牙。如今，這三家公司的創始人，馬云、劉強東、黃崢都隱居幕后。

　　真是不可多得的現象。

　　哪怕是放在美國，這樣的隱退現象也不多見。

　　除了偶爾薦書、為疫情奔波的比爾·蓋茨外，其他的創始人依然活躍。

　　馬克·扎克伯格的Facebook在出售隱私的丑聞曝光后，幾次出現在國會聽證席，被公司的創始人建議下臺的爭議中，還說自己不會卸任董事長；馬斯克不過是因為一條大嘴巴的推特，而被要求卸任董事長，迄今仍活躍在一線；亞馬遜的創始人貝佐斯，不過是在今年三季度計劃辭去CEO，而他還將繼續當董事長，繼續參與亞馬遜重要的項目。

　　中國傳統行業曾經的大亨們，都因為這三位人物節節敗退被迫轉型。像張近東、黃光裕，至今還在各自尋找出路與方向，但對手們早已經完成權力的交接。

馬云、劉強東、黃崢

　　在傳統公司還在因為傳承、二代接班人培養等議題糾纏時，這三家年輕的互聯網公司反而提供了一種啟示。這也是不多見的。

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　　不過，黃崢辭職，也有不少遺憾。

　　馬云的演講視頻文本早已經充斥著互聯網，總會有野心勃勃的作家寫一本扛鼎的阿里傳記，而馬云的素材都將是養分；劉強東也出過相關的圖書，比如劉強東自述，以及京東的官方傳記。

　　但是拼多多，一家成立僅6年就迅速崛起，成為中國電商第二巨頭的公司，在輿論中口碑兩極分化，褒貶不一，外界一直努力觀察它，但始終無法穿透它。

黃崢宣布辭任后，拼多多美股大跌

　　迄今為止，除了財報和固定的股東信，一鱗半爪的報道外，它并沒有在商業歷史上留下思想的痕跡，特別是跟崛起有關的戰法、教訓史料更是極度欠缺。

　　這大概跟黃崢低調的性格有關，他極少接受采訪，而公司似乎在競爭的壓力與負面新聞中，保持著緊張和封閉。隨著黃崢的卸任，這段拼多多的早期創業歷史恐怕成謎。

　　所以，我們只能祈盼，退休另謀他業的黃崢，也許會像Nike的創始人菲爾·奈特一樣，執筆書寫一本商業傳記。

　　創始人的回憶錄很珍貴。它提供的經驗教訓，俗套來講，便是有助于商業文明，傳記提供的知識可以避免重復制造車輪。

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　　黃崢在此時選擇隱退，他在股東信上是這么說的：

　　第一是，行業競爭的日益激烈甚至異化讓我意識到這種傳統的以規模和效率為主要導向的競爭是有其不可避免的問題的。要改變就必須在更底層、根本的問題上采取行動，要在核心科技和其基礎理論上尋找答案。

　　第二是，疫情等原因導致的外部環境的劇烈變化，也加速了拼多多內部業務和管理的迭代。新業務和新戰場塑造了新一代的領導者與管理層，“是時候逐步讓更多的后浪起來塑造屬于他們的拼多多了”。

　　簡言之，就是班子搭建完畢，新人已經出頭，或者新人要出頭，以及著眼于更長遠的未來。

　　他決定去做一些食品科學和生命科學的研究，用這些答案去反哺拼多多與社會。實際上，他在一年前就捐出了一億多股拼多多普通股成立慈善基金，研究一些高深的項目。

　　這樣的做法，跟貝佐斯、蓋茨等大亨通過基金會，加持科技探索的做法類似。但是黃崢選擇科研這條路，似乎也與他的性格與愛好有關。

　　在2018年，為數不多的一篇專訪中，《財經》記者問他：除了拼多多，最想做什么、實現什么？

　　黃崢的回答是：“希望未來能轉型成為真正意義上的科研人員。這里面有一個很好的model是一百美元紙鈔上印的本杰明·富蘭克林，他做到40歲以后就不參與商業了，參與科研發明了避雷針，我覺得非營利性的全心全意的科研工作對人類的貢獻會更大。”

　　在2020年的致股東信中，黃崢用了熱力學第一定律（∆U = Q-W），牛頓的F=M（dV/dT），那是一封有些高深的信。

　　而在今年辭職的股東信里，他又再一次重申了自己小時候就想成為科學家的夢想。

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　　黃崢的隱退，外界也猜測他是學習恩師段永平。段永平培養出了OPPO的陳明永、vivo的沈煒以及拼多多的黃崢。2006年段永平以62.01萬美元拍下了“股神”巴菲特的午餐后，帶著黃崢一起赴宴。

2006年，黃崢與巴菲特

　　段永平是在40歲的時候隱退，移居美國養老，做投資。而黃崢則是在41歲隱退。

　　黃崢的辭任，或許跟個人的愛好選擇、公司發展節點、整體的行業環境、輿論環境都有關系。

　　拼多多千億美元市值背后，一直被負面信息纏身。從最早的假貨，到近期員工的猝死，以及反壟斷等等，它暴露出的問題，以及互聯網行業的問題一直吸引著輿論的眼球。特別是在勞資矛盾、996的群情激憤的討論里，拼多多是繞不過的一家公司。

　　外界雖然一直期待，類似996的討論能促使互聯網公司的變化。但隨著黃崢的退休與放權，我們可能無法看到有關行動。而當拼多多的陳磊走上臺前，他或許要對輿論做出反饋，繼續承受輿論的贊美與批判。

　　不過，在黃崢辭任當天，拼多多也提供了一份好的財報。

　　拼多多年活躍買家數同比增長35%，達到7.884億，超過阿里巴巴的7.79億。

　　本篇作者| 馬淚淚|當值編輯 | 李夢清