6月22日，中國移動舉辦“遇見未來——6G協同創新技術研討會” ，旨在落實我國“十四五”規劃前瞻布局6G網絡技術儲備的戰略要求，進一步融入國家創新體系，落實科技自立自強戰略，強化國家戰略科技力量，促進移動信息產業鏈高質量發展，加快原始技術創新突破。

會上，中國移動研究院院長黃宇紅介紹，6G已經成為移動信息產業新一輪科技創新的新高地，中國、歐、美、日、韓等主要經濟體紛紛啟動6G研發，各個國家相繼成立了一系列6G組織、聯盟、研發機構、設立6G基金項目，大力支持6G研發工作、加強6G的技術布局，6G的熱度空前高漲。中國移動發揮創新主力軍作用，積極融入我國6G創新工作全局，大力開展6G研發工作并取得階段性進展：

一是，積極參加國家的6G工作組和推進組并承擔多個領導職務，積極發揮運營商的市場牽引和創新帶動作用；

二是，積極與國家級實驗室開展合作，并承擔或參與國家重要創新平臺的建設。中國移動已經與鵬城實驗室建立戰略合作，參與了“京津冀國家技術創新中心”建設，牽頭建設“新一代移動信息通信國家工程研究中心”等；

三是，積極承擔國家項目，包括“寬帶通信和新型網絡”等國家重點專項7項，牽頭了6G網絡架構及關鍵技術研究課題。

四是，密切保持國際組織的交流與合作。在NGMN牽頭6G愿景與需求、技術趨勢、技術構架的研究和相關立項，從運營商角度牽引行業技術發展方向; 在ITU輸出6G愿景、場景、技術指標，開展未來業務預測和技術趨勢研究，引導ITU形成合理的6G標準時間表。

黃宇紅表示，中國移動為更好地承擔起“國家戰略科技力量”的使命和責任，勇當原創技術策源地和現代產業鏈鏈長。因此，中國移動隆重發布了“移動通信產業協同創新基地”。后續將依托產業協同創新基地，以需求為牽引，協同國內、國際產業合作伙伴，努力貫通理論、技術、標準、產品和應用的全產業鏈創新環節，打牢6G基礎、構筑6G優勢、培育6G產業和應用生態，打造全球統一的6G標準。

黃宇紅分享了關于6G發展的6點思考，并希望廣大業界同仁們一起來探討和貢獻，共同助力我國6G技術和產業的發展：

一是，要注重5G和6G發展的銜接和貫通。5G的成功將對未來6G的發展至關重要，5G對垂直行業的拓展，培育新的產業生態和商業模式，是6G實現“萬物智聯”必備的堅實基礎。同時，6G的一些重要潛在技術也成為5G演進的新技術方向，例如通感一體、空天一體、智能超表面等，這些技術如果在5G演進階段得到一定的應用，探索出很好的經驗，一定會非常有利于6G時代的廣泛應用。因此，6G與5G一定是協同共存、融合發展的關系。6G的設計既要盡可能拋開歷史包袱大膽創新，也要充分考慮與5G的協同。

二是，要注重6G頂層設計和架構研究。盡管要鼓勵開放的、發散性的6G創新研究，但同時還要通過頂層設計的研究，把未來6G的總體框架研究清楚，以便對創新點進行有效研判，逐步收斂，形成合力，有效支撐未來6G發展的需要。當然，頂層設計的研究也不是一蹴而就的，也是需要對很多關鍵問題進行深入研究，包括不同的路線進行分析比較，吸取5G發展的經驗教訓而不斷完善等。

三是，要注重綠色、低碳可持續發展。雖然信息通信產業在全社會能耗占比并不高，但網絡自身的低碳綠色必須成為技術創新必須考量的要求，期望通過技術創新使得6G時代網絡實現“碳達峰”。同時6G網絡將助力千行百業的數智化轉型，助力其他行業減排，是實現行業綠色高質量發展關鍵。為此，需要開展網絡架構、空口設計和研發高效硬件等方面的研究工作，并結合更細粒度的節能技術來實現。

四是，要注重跨界融合技術的創新。學科交叉融合既是6G產生原創技術的重要機會，又為6G創造新的應用、新商業模式以及新業態。為此，中國移動積極開展跨界融合技術的探索和研究，并在今年2月份發布了《影響未來信息通信發展的十大跨界創新方向》研究報告。當然，跨界創新也面臨著很多困難和挑戰，需要協同產學研用各方開展聯合攻關，聚焦解決理論突破到工程實現中間的技術難點，打通跨界融合創新從實驗室到最終用戶的全產業鏈環節，確保跨領域、跨學科技術創新成果轉化為產業優勢。

五是，要注重全球統一6G國際標準的形成。各個國家都在加速研發6G移動通信技術，技術路徑和商用節奏存在不同，未來6G能否形成全球統一標準，存在不確定性。為此，全球統一標準是產業需要共同的努力方向。要以開放的心態推進6G技術體系兼容并蓄，既要加強自身的理論突破和關鍵技術攻關，也要積極吸納和融合國際先進技術；要積極推進國際合作，推進各國6G研究組織的開放與合作，鼓勵企業和高校等的民間國際合作；要加大項目開放合作力度，以開放心態加強與歐盟、日韓等在6G領域的合作，積極吸納國外企業加入中國的研發體系。

六是，要注重構建開放、可控的6G產業和生態。6G時代，所面臨的場景將更加復雜、接入技術更加多樣，不僅提供連接服務，還將提供“連接+算力+能力”綜合服務。如果網絡還是一個封閉的網絡，網絡的發展還封閉在現有的產業生態內，將難以適應未來多樣性場景、多樣性能力、靈活定制網絡的需要，也無法真正做到可管可控的智慧內生、數字孿生。另外，從產業生態角度看，希望從底層芯片等硬件、到基礎軟件都安全可控，不能出現‘卡脖子“問題。為此，中國移動希望6G要注重構建開放可控的產業和生態。

黃宇紅表示，6G發展一方面要構建“四個開放”，包括開放的技術架構、開放的眾包共享模式、開放合作的平臺，以及開放的商用模式。另一方面，為了實現上述開放產業生態，還要構建“四個可控”，包括安全可控、管理可控、產業可控和成本可控。這種開放可控的產業生態具有廣闊的發展空間，但也有很大的挑戰，需要產業各方共同努力。

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