針對此前AI課程收費亂象，360集團董事長周鴻祎曾公開表示AI科普有很大需求，為此他承諾推出免費AI培訓課程以推動AI科普的普及。就在2月29日下午，周鴻祎首堂AI免費課開播，持續了近3個半小時，其視頻號直播界面顯示有超過40萬人觀看。

期間，周鴻祎談到了2024年大模型的方向，很重要的一個任務是給大模型“裝上輪子”，從“玩具”變成工具；也給AI創業者提建議表示，不要去碰通用大模型，也不要在通用大模型的API（應用程序接口）之上做一些簡單的套殼應用。

現場的一個小插曲是，在直播演示360 AI搜索產品時，產品界面因卡頓多次輸出不了內容，直播一度陷入僵局。周鴻祎調侃，“做大模型后，就越來越理解各家公司都只敢錄屏演示，不敢實際演示，因為結果不可測。”直播最后他解釋稱，演示時不小心泄露網址，很多用戶進入瞬間將服務器沖垮了。

2023年談了一年的大模型，周鴻祎表示，大家可能會有誤解和錯覺，“大模型各家公司出來都吹噓得很牛，都很好玩，但是不好用，可以作詩不能做事兒，是玩具不是工具。”他認為2024年無論是創業者還是互聯網公司，都不要再去秀大模型，“大模型是個發動機，一定要給它裝上輪子，變成拖拉機、跑車，變成車才能用。”

“2024年以360為首很多公司會出來一系列的工具，這些工具是結合場景深化來做的，這樣的工具我認為會越來越多。”周鴻祎說。

針對國內大模型，周鴻祎提到，很多人因為Sora出來非常悲觀，但也不應過于悲觀。“ChatGPT出來之后，國內用了一年多的時間，雖然還沒趕上GPT-4，但是達到GPT-3.5的能力我認為是綽綽有余的。”他表示，全世界除了中國美國之外，最多的人工智能公司都出現在中國。

“我覺得Sora給我們一個啟發，OpenAI現在做超級通用大模型，有萬億以上的參數，具有非常強的多模態能力。所以我的建議是不要‘百模大戰’了，很多中小公司沒必要參與進來，這確實是一場比拼實力、財力的一個長跑。”

周鴻祎認為，現在一般的通用大模型沒有意義，因為都開源了，沒有太多值得競爭的東西，他建議中國要走有自己特色的大模型發展之路，在直播中他給出了一些建議。

一方面，國內可以借鑒開源的思路，將一些巨頭公司團結起來，大家充分共享和分享技術，互通有無，發揮新型舉國體制，合力做成1-2個通用超級大模型，將來可能在大國競爭中有很多適用空間。

另一方面，周鴻祎認為大模型要揚長避短找自己的優點，“國家現在談智改數轉，很多政府部門企業有大數據了，如何把大數據進一步提升用到大模型里，用大模型來真正實現整個產業互聯網向智能互聯網、產業智能化的轉移，我覺得2024年應該是很多創業公司的一個焦點，將大貿易向垂直化、場景化走，會帶來很多好處。”

周鴻祎表示，不需要千億、萬億的模型，在企業內部只需要百億的模型解決內部一個比較重要的應用場景問題，他舉例表示，“就像我們不需要在每個公司都雇一個愛因斯坦，我們雇個大學本科生，就在稅務、財務、HR方面，專項培養兩年，因為內部知識的加持在一個垂直領域就可以成長為在企業獨當一面的人才。”在這個領域最重要的是場景選擇，企業知識積累和業務融合。

在上述方向的基礎上，對創業者，周鴻祎也提出了自己的建議，“不要再去碰通用大模型，這沒有意義。”

一方面，周鴻祎認為，可以在企業級上找方向，因為企業級的市場是碎片分布的，不太會被壟斷，中國大量的大型央企、民企都要做智改數轉，這里會有非常多的機會。另外是找To C的場景，“一定要把場景做得非常重、非常垂直，做得淺的場景都是沒有價值的，因為別的大公司稍微在瀏覽器里加個功能你就失敗了。”

周鴻祎表示，Sora只能拿來生成素材，但真的拿它做一部紀錄片，這里面還有特別多的工程化工作，如配音、剪輯、視頻修改等等，所以在這些方面做得越重，大模型就只是功能的一個發動機，“純在發動機上加個扇葉，是沒有辦法和它競爭的，所以場景化要重度要垂直。”

在演講最后，周鴻祎稱，今天演示上有問題，但團隊還是很努力，想告訴粉絲用戶團隊在大模型上一直沒有放松。“這次我們做了一個創新，也不一定要成功，因為它需要用戶的驗證，但是我覺得生命在于運動，企業也要不停折騰，不停去嘗試，突然哪天找到perfect marketing fit（產品和市場達到最佳的契合點），就有機會就能脫穎而出。”

周鴻祎坦言，自己現在在努力學習和研究人工智能，也有很多人指責，但他不覺得很失敗，“我還覺得我一直在努力，那我就能夠帶動這個公司的業務往前走。”