鉚足干勁促發(fā)展，全力亮劍開門紅。為全力打好2025年第一仗，謀好開局篇，1月17日下午，山東濰坊聯(lián)通高密分公司聚焦高質(zhì)量發(fā)展，組織召開了以“堅(jiān)持實(shí)事求是，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展可持續(xù)運(yùn)營(yíng)”為主題的“贏戰(zhàn)開門紅”王者爭(zhēng)霸賽重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)議。公司班子成員、一部三中心主任、各專業(yè)線主管、營(yíng)服小CEO參加會(huì)議。

   會(huì)上公司黨總支書記、總經(jīng)理孫磊傳達(dá)了省市公司會(huì)議精神并講了話，要求大家統(tǒng)一思想，堅(jiān)持實(shí)事求是，推動(dòng)高密公司高質(zhì)量發(fā)展可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。全體員工要團(tuán)結(jié)一心，上下同欲，以王者歸來的士氣，積極營(yíng)造你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好發(fā)展氛圍。黨建引領(lǐng)，提振精神，切實(shí)發(fā)揮高密聯(lián)通廣大員工敢打硬仗、勇于拼搏、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，全力以赴，提質(zhì)提速，以優(yōu)異經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，奮力譜寫高密聯(lián)通高質(zhì)量發(fā)展新篇章。一是樹牢正確業(yè)績(jī)觀，堅(jiān)持實(shí)事求是，致力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)一思想，迅速轉(zhuǎn)型。認(rèn)真貫徹省市公司高質(zhì)量發(fā)展高價(jià)值運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)精神，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，強(qiáng)化價(jià)值導(dǎo)向，關(guān)注業(yè)務(wù)發(fā)展活躍度，嚴(yán)禁弄虛作假，做到真實(shí)發(fā)展。強(qiáng)化為民服務(wù)和現(xiàn)金流、高利潤(rùn)意識(shí)，做強(qiáng)增存一體化運(yùn)營(yíng)。二是聚焦摘牌目標(biāo)，確保目標(biāo)達(dá)成。戰(zhàn)區(qū)授旗，營(yíng)服宣誓。錨定目標(biāo)，聚力贏變。每天該干什么，每周該干什么，讓員工明確目標(biāo)，知曉目標(biāo)，盯緊目標(biāo)，落實(shí)到位，確保達(dá)成。聚焦高價(jià)值融合、3C產(chǎn)品等重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，合力爭(zhēng)創(chuàng)鐵軍團(tuán)隊(duì)，榮獲“尖刀戰(zhàn)區(qū)”、“鐵軍營(yíng)服”的頒發(fā)流動(dòng)紅旗。三是抓好競(jìng)賽組織，提升發(fā)展質(zhì)效。要有目標(biāo)，有方法。從晨夕會(huì)開始，如何走訪入戶、精準(zhǔn)營(yíng)銷、復(fù)盤總結(jié)，分析問題，解決問題，堅(jiān)持做好標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，每天堅(jiān)持完成目標(biāo)走訪量，集腋成裘，精心完成從量變到質(zhì)變的升華，高質(zhì)量發(fā)展。四是堅(jiān)定發(fā)展信心，贏戰(zhàn)開門紅。目前，全體員工已迅速進(jìn)入王者爭(zhēng)霸競(jìng)賽狀態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)躬身入局，率先垂范，進(jìn)門店、訪企業(yè)、入一線，每天通過晨夕會(huì)、釘釘會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，全方位進(jìn)行通報(bào)、調(diào)度、幫扶、糾偏，實(shí)時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)開展情況，明目標(biāo)、樹典型，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，前后臺(tái)動(dòng)起來熱起來，采取一切行之有效措施，挖掘新市場(chǎng)、培植新動(dòng)態(tài)、尋找新賣點(diǎn)、尋求新突破，承壓前行，勇開新局，全力以赴爭(zhēng)創(chuàng)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。（綦富）