泰州鐵通立足支部特色，圍繞黨建指導員“四項職責”，打造“三部曲”策略，將思想政治工作與解決實際問題深度融合，以思政工作賦能，提升基層黨建質量，切實為員工解難題。

一是主題教育強信念，奏響凝心“主題曲”。結合時事與企業戰略開展思政教育，支部書記創新采用線上線下融合模式。線上依托學習平臺組織集中學習、研討；線下帶領員工走進紅色教育基地、觀看愛國影片等，開展 “榜樣力量” 分享會，邀請優秀黨員、業務標兵講述奮斗故事，激發員工干事創業熱情。

二是深入溝通聚人心，彈奏解憂“協作曲”。把員工訴求作為工作風向標，通過書記接待日、基層調研等渠道收集意見建議。秉持“思想與實際問題并重”原則，黨建指導員主動融入員工。定期參與網格會議，傾聽工作建議與生活困擾并記錄；利用現場辦公、一對一談心，深入了解員工內心想法與實際困難。建立問題跟蹤臺賬，及時反饋黨支部并跟進解決。此外，為患病、困難員工提供援助，2024年走訪1名重病住院困難員工，成功解決1項員工困難。

三是作用發揮顯擔當，譜寫增效“進行曲”。發揮黨建指導員引領作用，定期走訪網格，收集困難與經營數據，針對性輔導支撐。將黨的政策、重點工作傳遞到每位員工，把思政工作與實際問題解決相結合。發現網格市場拓展難，便開展業務培訓、分享營銷技巧，協調資源提供支持，提升員工市場拓展能力，帶動業績增長。同時，鼓勵黨員發揮先鋒模范作用，營造積極協作氛圍，增強班組凝聚力。

泰州鐵通將以“三部曲”策略繼續深化員工思想政治工作，持續關注員工需求，不斷創新工作方法，用心、用情為員工辦實事、解難題，推動分公司數智化轉型和高質量可持續發展。