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AI搜索混戰:谷歌搜索AI Mode反擊,納米AI中國登頂

2025年5月30日 17:53  CCTIME飛象網  

AI的最廣泛應用入口仍舊是搜索,在這個超級通道里,三個玩家已經完成自我革命擠上牌桌。

谷歌拉響紅色警報

2022年《紐約時報》報道,ChatGPT發布不久,就有網友使用后給出了很高評價“ChatGPT 好強,能夠替代谷歌搜索”,當時谷歌高層對此并不擔心,因為這完全在他們的“意料之中”。

但樂觀并沒有持續多久,谷歌迅速來了一個180度大轉彎,Pichai親手拉響了罕見的紅色警報——在谷歌內部,“紅色警報”代表的是當前、緊急、直接的危機。比如搜索或者 Gmail 這樣的核心產品突然宕機,即使程序員不睡覺,也必須搶時間立刻修復。

Pichai 拉響這次警報,大概的意思是:“你們要把這次 ChatGPT 對谷歌帶來的威脅,當做和谷歌搜索宕機事故一樣的嚴重性看待。”

之前不擔心,是因為早在2021年,谷歌就已經使用1.56 萬億個單詞在內的龐大的文檔、對話等樣本訓練出AI聊天機器人LaMDA (Language Model for Dialog Applications) ,并且LaMDA被《華盛頓郵報》報道后也曾引發轟動,谷歌內部工程師發現LaMDA 不僅具有深入思考的能力,而且聊天過程中始終聲稱自己擁有意識和情感。 LaMDA 實際上已經具備了和 ChatGPT 基本相同的能力。

 

谷歌已經有自己的同類產品,甚至比 ChatGPT 問世還早,但是從2021年 I/O 大會到2022年年底,LaMDA 發布已經有一年半的時間了,卻仍然沒有像 ChatGPT 那樣面向公眾大規模開放。

真正讓谷歌震撼的是,ChatGPT-3.5,成為了第一個從AI學術界破圈進入主流用戶群體的產品,而自己居然沒意識到:LaMDA 明明更早發布,卻落后于 ChatGPT,是一個重大的錯誤,其嚴重性和緊迫性,應該被當作真實生產環境事故一樣對待。

Perplexity增長神話

目前市面上的AI搜索產品主要有三大類,一是專門的AI搜索,二是傳統搜索引擎加入了AI能力,以及第三類大模型廠商做的有搜索能力的產品。

第一類以Perplexity、納米AI搜索、夸克AI搜索代表,第二類以New Bing、Google AI Overview為代表,第三類以Kimi、豆包、騰訊元寶為代表。特別是第一類原生AI搜索的當紅炸子雞Perplexity,它引發了眾多后來者的“模仿”。

Perplexity是一家神奇的公司,它以“答案引擎”來替代“搜索引擎”,這背后的邏輯——搜索是為了獲得答案,答案引擎才是第一性原理。

2023年,Perplexity被Google封殺,完全禁掉流量流入,每天都掙扎在倒閉邊緣。

2024年,全世界的投資人都爭先恐后地要投資,世界10強公司想高價收購但被它拒絕。

由前OpenAI研究科學家Aravind Srinivas聯合幾位合伙人共同創辦的Perplexity,在沒有任何用戶基礎的情況下MAU(月度活躍用戶)超過千萬,而這僅用了短短不到兩年時間。

這樣的快速增長,讓許多人注意到AI搜索可能上演的變革——顛覆搜索引擎的往往不是另一個搜索引擎,而是跨界創新、從未見過的新物種。

Perplexity的初代產品是一款自然語言到SQL的轉換工具,最初面向企業客戶。創始團隊在市場調研中發現了傳統搜索引擎的幾個問題:

• 傳統搜索引擎結果中充斥大量廣告,用戶體驗差

• 信息過載導致用戶難以快速找到準確答案

意識到AI能夠從根本上革新搜索體驗后,Perplexity迅速變換方向,開發出AI驅動的對話式搜索引擎。Perplexity誕生了兩個重要的產品創新:

• 以 AI Overview給出的答案來替代傳統搜索的網頁排序。

• 給出的答案標注參考出處,附帶了可靠的來源鏈接,信息可以追溯。

簡單來說,Perplexity 比 Google 更懂你的問題,又比 ChatGPT 多了真實世界的數據感知力。

傳統搜索引擎需要用戶不停篩選信息,閱讀鏈接,效率低下。DeepSeek 等生成式 AI 雖然方便,但偶爾“幻覺頻發” 查學術資料、做投資調研時,很難找到權威且準確的結果。

與傳統搜索引擎相比,Perplexity直接給出總結答案,它更高效、更精準。相比DeepSeek和ChatGPT這些chatBot輸出的對話內容,又不用擔心出現幻覺問題。這是它的價值所在。

 

Perplexity的高質量回答還體現在學術級精準度。對于查找論文、學術資料的用戶來說,Perplexity 能顯著降低錯誤率,檢索誤差減少 70%。英偉達創始人黃仁勛曾說他幾乎“每天都會用Perplexity”,并且舉例,想了解計算機輔助藥物研發的時候,就會用Perplexity進行搜索。

Perplexity還有另一個顯著特點,它支持連續追問,有點像“AI問答社區”。Perplexity 創始團隊有來自美版知乎Quora的成員,使用Perplexity時你可以一問再問,它會“記住你前一個問題”,在上下文里逐步深入。不像傳統搜索,每次都是“一問一搜”,用戶得自己整合答案。

 

Perplexity的成功,也不僅僅局限在AI閱讀網頁結合用戶提問,在AI Overview后直接給出答案,以及答案會標注信息來源,這些已經成為了現在AI搜索的標配。在源頭將用戶提問進行深度處理,對問題本身的挖掘也是關鍵。根據流傳的采訪片段,Perplexity創始人Aravind Srinivas相信“用戶不會有犯錯”的信念:

“雖然每個人都有很強的好奇心,但能將好奇心轉化為精確問題的人很少。”Aravind Srinivas說,Perplexity因此花了大量時間在處理、分析和重組用戶查詢的問題上,也就是說,當用戶提出相對含糊的問題后,Perplexity會首先將問題處理成更有邏輯的提問方式,即優化用戶的Prompt后,才將問題交給模型回答。

像知乎一樣“相關問題”和“發現”功能的設計也出于同一邏輯,Aravind Srinivas稱,他會親自參與“發現”選項卡背后的內容挑選,以便持續了解產品是否一直“足夠簡單,連普通新用戶都能輕松理解”。Perplexity首席商務官Dmitry Shevelenko提供的數據稱,由“相關的問題”產生的用戶查詢占據Perplexity總查詢量的40%。

持續改進產品,不斷提升AI回答質量,同時保持產品容易上手的特性,對新用戶友好。Perplexity不僅在巨頭的絞殺中脫穎而出,估值更是坐上了火箭

• 2024年初:約5億美元

• 2024年6月:30億美元

• 2024年12月:90億美元

• 2025年5月:140億美元

Perplexity最新的估值來到了140億美元,ARR在2024年達到了1.2億美元。根據國內AI產品榜、36kr、硅星人|沃垠AI 聯名發布的第 23 期 AI產品榜,僅僅在網站(web)端,4月Perplexity的月度訪問量達到了1.17億。

納米AI搜索突飛猛進

Perplexity稱自己為“答案引擎”的原因——作為一個從搜索API到底層大模型都直接“套殼”的產品,Perplexity并不提供直接的搜索能力,而是通過接入API獲取了搜索引擎檢索的內容之后,再通過GPT-4、Claude等大模型將答案進行總結,最終整理成固定的格式呈現給用戶。

換句話說,Perplexity 140億美元估值建立在精巧的產品設計之上。

Perplexity展示的思路:AI搜索不是搜索,而是高質量的AI overview。Perplexity一系列產品手段,可以總結為——對用戶輸入問題的“修正、定位和延續”,以及對AI輸出回答降低幻覺、增加專業性。

AI搜索產品真正比拼的也不是底層的技術能力,而是技術之上,誰能提供更準確可靠的答案、更快的響應速度、更智能化的用戶體驗。其中,“準確可靠”是拉開差距的關鍵,Perplexity的隱憂恰恰也在于此。

AI Overview 要想得到高質量的答案,底層數據的質量和數量至關重要。只有底層數據庫足夠大、容納的信息足夠多、信息更新得足夠及時,才能保證大模型在內容獲取的時候“有據可依”,從而總結和輸出更準確、更有時效性的內容。這也是谷歌為什么在搜索引擎領域常年保持90%以上市占率的原因——他們從1998年成立的第一天起就開始做索引,擁有全世界最大、最全的索引庫,能夠提供最準確和及時的搜索結果。

因此,想要讓搜索結果變得更準確,自建索引庫是很重要的解決辦法。

目前,絕大多數AI搜索產品都只是接入了傳統搜索引擎的API,沒有重新做一套底層的搜索系統,只有少部分如秘塔AI搜索(播客和文庫板塊)、納米AI搜索以及少數的垂直AI搜索引擎搭建了索引庫。這主要是由于接入傳統搜索引擎的API已經能解決95%的問題了,加之自建索引庫的成本非常高昂,需要大量的人力財力和時間,因此,如果自建的索引庫不能提供比Google和Bing的API更加優質的內容,就沒有必要自建索引庫。

自建索引庫的成本有多高呢?360副總裁梁志輝曾經在一次播客中表示,爬取5000萬網頁的成本大約在100萬-200萬人民幣左右,但是5000萬網頁對于搜索引擎來說是很小的一個數字,基本上做一個搜索引擎,起碼要爬取1000億的網頁;如果要索引全球網頁的話,基本上需要3000臺-1萬臺服務器提供支持。

也就是說,做一個最簡單的搜索引擎,起碼要有20億-40億元的預算,這還不包括PageRank(網頁排名)的服務器成本、終端廠商的保護費成本和人員成本。這對于任何一家中小型創業公司都是難以逾越的成本。

這也是為什么目前搜索引擎只有谷歌、微軟、百度、360等幾家大廠在做的原因——做搜索引擎成本太高了,只有大廠才有充足的資金、人才去做這件事。

而除了成本高昂,搜索技術和算法也是相當有壁壘的一件事。以谷歌引以為傲的排名算法為例,它考慮了數百個不同的因素,包括內容質量、用戶體驗、移動友好性、頁面加載速度、安全性等,不僅結構復雜,而且還會根據外界環境實時進行更新。據了解,谷歌平均每天發布6次算法更新,每年高達2000次;而且算法保密度極高,谷歌公司內部都沒幾個人知道其搜索排名算法的全貌。

可以想見,在如此巨大的成本+超高的技術門檻下,中小搜索引擎/AI搜索公司想要自建面向全網索引庫的難度無異于愚公移山。

套殼式產品,接入傳統搜索引擎API不僅有“被掌控”的風險,第三方搜索引擎完全可以進行“區別對待”。自建索引庫,有更精準可靠的信息來源,卻是一件門檻極高的事情。

這也是Perplexity這樣AI原生搜索引擎的真正軟肋。沒有自己的搜索,進行AI Overview時最關鍵的原始素材——搜出來的內容質量和數量都不能保證。Perplexity單純靠產品設計,長期來看并不能高枕無憂,有搜索的大廠想復制不難。

一個最近的例子,根據AI產品榜web端最新的數據,納米AI位列AI搜索中國第一,也超過估值140億美元的Perplexity;在全球,New Bing 悄無聲息地登頂。New Bing和納米AI恰好都有傳統搜索的底子,Bing之前一直是全球市場第二,而納米AI源自360搜索,基本上也處在中國市場第二。兩家在傳統搜索有積累卻無法登頂的公司,在AI搜索出來后,迅速發力。

像谷歌這樣的搜索引擎霸主,讓它復制一個Perplexity并不難,無論自家搜索還是自己的大模型Gemini,它能完全從底層重新構建。讓它糾結的是,在自己傳統搜索產品的市場份額非常穩固,商業模式完全定型、異常成熟的時候,是否要冒著收入下降的風險,將搜索改成一個不確定性很高的新形態。

一個沒有歷史包袱,又有搜索積累的廠商,做AI搜索可能才是真正的狼來了。比如榜單靠前的納米AI搜索,在360的搜索和瀏覽器、客戶端的技術積累下,產品動作相當快:

• 以多模融合、循環推理進行AI Overview ,是春節期間第一個接入滿血版DeepSeek的AI搜索;

• 搞免費容量最高的知識庫(第二大腦),搜索生成答案從公域走向私域,更加垂直和專業,讓搜索開始滿足個人和行業的深度定制;

• 上線MCP萬能工具箱,普通用戶可以手搓超級智能體

• 超級Agent門檻直接拉低。開發深入辦公、生活服務的高階Agent,成為像App Store這樣一鍵下載的App

納米AI 還在做對Deep Research(AI深度研究搜索)的進一步擴展,能夠以搜索為起點,執行任務、交付結果。用戶真正的需求并不是搜索,而是搜索后做購買決策、做旅游攻略、深入研究課題、完成一個視頻制作。

納米AI目前支持以自然語言對話來實現超級搜索。對于用戶來說,納米AI能夠從簡單交互對話中精準感知用戶意圖和需求,自主規劃相關搜索任務,進行目標任務拆解,每個子任務都能實現獨立的深度搜索、調用工具、甚至路由調用高階智能體,在多輪循環推理和內容生成后,最終交付執行結果。納米AI超級搜索超越了傳統一問一答和簡單的大模型信息總結,能夠實現從模糊搜索需求到具體任務執行,“端到端”的搜索體驗。

當在搜索框輸入“預算500-1000,你幫我推薦幾個口碑最好的運動休閑的男鞋,鞋子品牌可以是Nike、Adidas和安德瑪”。納米AI超級搜索就將任務拆解為四個子任務,查找購買攻略、分析商品信息、進行商品對比、加入購物車。

 

每個子任務單獨進行信息搜索和MCP工具調用,比如在小紅書收集各個品牌的購買攻略。

 

在淘寶、京東等電商平臺,收集和分析相應的商品價格信息。

納米AI超級搜索更與眾不同的地方,子任務拆解也并不僅僅是類似Deep Research的過程,在目標任務的分配中,可以路由到具體的垂直智能體,實際體驗下來,功能相當的強悍。

谷歌以“AI Mode”反擊

時間跨到2025年5月,Perplexit估值達到了140億美金,谷歌也開始了“反擊”——將包括搜索、瀏覽器在內的產品,一瞬切換到“AI Model",特別是搜索,徹徹底底向“AI智能搜索”脫胎換骨。

谷歌搜索將不滿足于在生成結果中顯示“谷歌摘要”的簡單AI Overview,而是直接在結果分類中新增“AI模式”標簽,展示效果類似獨立AI搜索應用。

其中三個特點幾乎跟納米AI超級搜索“重合”:

納米AI超級搜索是將復雜意圖拆解成子任務,每個子任務都能獨立調用搜索和MCP工具。谷歌AI智能搜索,支持復雜、多輪、多模態提問;通過 “query fan-out”機制,將問題自動拆解成多個子查詢,深入搜索更廣泛網頁資源; 并且整合 Gemini 2.5 定制版本,提升理解力、回應準確性與邏輯結構。

納米AI在子任務上即可發起類似Deep Research的搜索和信息整合過程。谷歌AI智能搜索則是深度功能拓展:自動生成專家級研究報告,針對復雜查詢(如論文研究、技術主題),AI Mode 可發起上百次自動搜索,匯總、推理并形成完整引用的深入報告,節省數小時調研時間, 適合高等教育、商業研究與學術探索場景。

納米AI超級搜索可以根據目標,路由到相關智能體去執行子任務,谷歌智能搜索同樣是以智能代理(Agentic Capabilities),讓AI 為你辦事。谷歌智能搜索能自動任務執行,當前支持購票、訂餐、預約,未來拓展更多場景,還能實現信息同步與結賬轉接。

更巧的是,納米AI團隊有多年瀏覽器開發經驗,定制了專用的AI瀏覽器,而谷歌Chrome瀏覽器中將加入Gemini AI助手,未來將能夠“跨多個標簽頁工作,并代表用戶瀏覽網站”。

 

移動互聯網時代是APP信息孤島時代,搜索的內容碎片化,這是普遍的用戶痛點。納米AI搜索融合了高階智能體能力,以MCP工具調用和AI瀏覽器的Agent瀏覽動作,模仿人類的computer use,做到了全域搜索,電商、內容、短視頻此前互相割裂的內容終于被“統一”。

納米AI超級搜索和谷歌AI智能搜索,兩家都是用AI突破了內容高墻,并且讓搜索從排序答案,到搜索意圖的完整執行。

AI搜索正在實現從搜索需求理解到交付結果的跨代。屠龍者Perplexity打醒了巨龍谷歌,擁有“傳統搜索惡龍”和“AI搜索屠龍者”雙重身份的納米AI搜索和New Bing,正在悶聲發財。

編 輯:高靖宇
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